这一期品嫙邀请到的嘉宾是来自伟事达私董会的教练吴强,他也是2014年伟事达中国CEO。品嫙这样评价这位嘉宾:他对中国的企业家和企业发展有一种良知层面的热情,唤起他们负责任,回到企业基本面,把产品做好,把服务做好,把人和团队带好。
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空中讲座内容
Part 1: 私董会的定义、精神和问题处理流程篇
- 什么是私人董事会?
企业家组成的董事会,由一位教练担任主持人,通过一对多的群体教练让参会人自省以达到共同成长的结果。
- 私人董事会的价值?
让企业一把手得到成长,学会反思,培养听取意见的习惯和能力。即提高内观,学会反思。
- 私董会与一对一教练的不同之处?
私人董事会得到的反馈是多对一的,得到的反馈更为全面;参会人员行业不同,可以从不同角度、多创意的角度看待问题;企业家的交流会产生同理感,得到群体的理解。
- 成功私董会小组的因素?
- 教练。从前期推广小组、筛选合适组员 ,到中期进行课程设计,直至为组员持续提供价值,基本都会由教练完成,本身即是很大的挑战。好的教练,首先需要让自己进图教练状态,对小组成员在关怀的同时进行挑战;其次,要有较为丰富的企业管理经验,并且是个好的领导者;最后对私董会问题处理流程充分了解,熟练使用各种交流技巧,最终形成自己的教练风格。
- 小组成员。一个成功的小组,组员是另一个重要因素。合适的组员首先应该